行星秘闻|曾经的国民品牌，2次“被收购”未果，如今被迫退市，却捐款河南除了华为、小米、腾讯等能够

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除了华为、小米、腾讯等能够和互联网挂上钩的企业，在传统行业里，你能够说出多少个知名的本土企业呢？实际上如果没有特意调查，大多数人能够说出一两个就不错了。其实在中国本土发展起来的品牌并不少，但是有着相当大的一部分最终都走向了被外资收购的结局，例如做电饭煲的苏泊尔、又例如遭遇两度“卖身”的乐百氏。
作为全球最大的饮料公司之一的可口可乐，就曾开出179亿港元的价格向汇源果汁抛出橄榄枝。彼时的汇源在国内纯果汁市场占有52.5%的份额，可谓是真正地拿下了半壁江山。在国人的眼里，过年过节在餐桌上必定会有汇源的身影。在辉煌的时候，汇源的市值也是高达313亿港元。
然而如今的汇源，在停牌三年之后，终于无可避免地在今年1月份退市，退市时市值仅剩54亿港元。原以为关于汇源的故事会就此告一段落，许多人都在等着这家民族企业再度涅槃。但是在今年7月，一则关于汇源破产重组的消息再度将其推到了大众视野。这让人不禁感慨，难道汇源真的要倒了？
创业一年签下500万美元大单，上市当天市值冲上313亿
如同现在难以预料这个果汁大王会走到如此困境一样，朱新礼在创办汇源的时候，或许也没有想到，这一瓶果汁能够火遍中国的大江南北。 1992年恰逢好的时机，而在山东沂源任职外经委主任的朱新礼也趁此契机，跟着大多数人一样选择了下海经商。在创业不到一年的时间，他就远赴德国拿下了一笔500万美元的浓缩果汁订单。凭借着出口欧洲这件事，汇源在行业里站稳了脚跟。
所谓人往高处走，在成立了两年之后，已经成长起来的汇源在北京成立了新公司，之后又以7000万元的价格，拿下了新闻联播的5秒广告时间，让“有汇源才叫过年”这句话家喻户晓。如今诸如元气森林等食品饮料企业都在健康上大做文章。但是汇源却早已将“喝汇源果汁，走健康之路”深深地刻在消费者的脑海中。
【行星秘闻|曾经的国民品牌，2次“被收购”未果，如今被迫退市，却捐款河南】
2007年，对于一直顺风顺水发展的汇源来说，是极为重要的一年。当时，其以24亿港元的筹资规模，成了港交所最大的一笔IPO ，上市当天市值冲上了313亿港元的顶峰。朱新礼也迎来了人生的高光时刻，只不过，光芒持续的时间，并没有人们意料的那么长久。
179亿卖身可口可乐无果，六年亏损负债110亿
在上市的第二年，可口可乐将目光锁定在了汇源的身上，向后者发出了收购邀约，总价高达179.2亿港元。以朱新礼在汇源持有的42%股份来算，如果这场收购最终得以完成，他将直接进账74亿港元，同时也能实现他将汇源推向全球的巨大野心。但是如此巨额的跨国并购恰巧遇上了《反垄断法》的实施。
经过商务部的评估，最终这179亿的收购没能通过，这对于汇源最大的影响，就是在不久后让其股价从10.9元每股，暴跌至3.9元。有人说这场收购案被否决有一个巨大的因素是民间情绪，许多网民认为卖给可口可乐是民族企业的消亡。但是同比之下，电饭煲行业的领头羊苏泊尔在此前连年逐步将股份卖给法国企业，却并没有遭到任何阻碍，有人甚至估算过，苏增福因此套现近40亿元。